Evitar todos esses erros, principalmente o 5º, vai ajudá-lo a conquistar mais alunos e aumentar seu faturamento.
O mercado fitness está em crescimento no Brasil e oferece uma excelente oportunidade para empreendedores que desejam aumentar seus lucros com um negócio promissor. Isso é muito relevante agora, visto que há uma demanda crescente por uma vida mais saudável e melhor forma física.
Se você tem um negócio fitness ou está pensando em investir nesse mercado, este texto é indispensável. Você entenderá o que evitar na gestão do seu negócio e terá insights para alcançar excelentes resultados.
Como não gerir um negócio fitness em 2024
Gerenciar uma academia, stúdio ou box não é tarefa fácil. No entanto, no nicho fitness, existem peculiaridades que tornam essa gestão mais complexa, como a alta rotatividade de alunos e a imprevisibilidade financeira.
O responsável por analisar e desenvolver estratégias assertivas para o crescimento do negócio deve dedicar-se a transformar esse gerenciamento em algo eficiente e otimizado.
Abaixo, alguns erros comuns que são cometidos por muitos proprietários de negócios fitness e que você pode evitar:
Erro 1: Não estudar o mercado fitness
Nos últimos anos, o mercado fitness cresceu consideravelmente, resultando em uma maior demanda e consumidores mais exigentes. Isso levou a um aumento significativo no número de academias, studios e boxes em todo o Brasil.
Essa rápida evolução implica em mudanças constantes no nicho fitness, acompanhando as tendências atuais. Portanto, é essencial que você, como proprietário de um negócio fitness, dedique tempo para estudar e compreender o seu mercado.
Priorize sempre o cliente, utilizando estudos e estratégias para atendê-lo da melhor forma possível. Além disso, realizar uma análise detalhada dos concorrentes é crucial; eles podem servir de inspiração para suas ações.
Erro 2: Não usar as redes sociais
Se você ainda não sabe como usar as redes sociais, saiba que 99% dos seus alunos e potenciais clientes passam a maior parte do tempo no celular, especialmente no Instagram e no TikTok.
Portanto, é essencial investir em marketing de conteúdo em seus perfis, agregando valor à sua marca e oferecendo dicas valiosas para seus seguidores. Transforme seu celular em uma máquina de gerar dinheiro.
Erro 3: Não ter um diferencial em relação aos concorrentes
No Brasil, o setor fitness cresceu exponencialmente, tornando-se um dos mais ativos e resultando no surgimento de inúmeros negócios em todo o país. Com isso, a competição no mercado aumentou consideravelmente, assim como as expectativas dos potenciais clientes.
Por isso, é crucial que, como proprietário ou gestor de um negócio fitness, você busque destacar-se dos concorrentes.
Isso pode envolver a introdução de novas modalidades, infraestrutura diferenciada, como pistas de cooper integradas ao espaço, e elaboração de planos personalizados, entre outras iniciativas que o diferenciem da concorrência.
Erro 4: Não ter previsibilidade financeira e renda recorrente
A gestão de um negócio fitness apresenta desafios significativos devido à alta rotatividade comum nesse modelo. Uma gestão inadequada pode impactar negativamente as finanças e a qualidade dos serviços oferecidos pela academia.
Um fluxo de caixa saudável possibilita investimentos estratégicos em campanhas, infraestrutura e outros aspectos importantes. A falta de renda regular agrava os problemas resultantes de uma gestão deficiente.
Uma estratégia para evitar que a falta de previsibilidade financeira prejudique o desempenho do negócio é a implementação de planos recorrentes.
Esses planos permitem que os alunos se matriculem por períodos de 6, 12 e até 18 meses consecutivos, eliminando a necessidade de renovar o plano mensalmente.
Erro 5: Não ter o sistema de gestão para negócios fitness da Actuar
Para prosperar como empreendedor no mercado fitness atual, é essencial entender as principais necessidades do seu negócio. Isso implica em ter uma visão abrangente da gestão da empresa e identificar os pontos fortes e fracos que requerem correção.
Consequentemente, as academias, studios e boxes de destaque já adotaram sistemas que automatizam e simplificam a gestão, tornando-a menos burocrática. A boa notícia é que essa mesma ferramenta está disponível para você.
Nesse contexto, a Actuar oferece uma solução inovadora para proprietários de negócios fitness: a Catraca Smart + Software Actuar. Com esse combo, a gestão do seu empreendimento mudará radicalmente.
Além disso, com esse sistema, você reduzirá a inadimplência, monitorará a frequência dos alunos, criará fichas de treino, implementará planos recorrentes e acessará relatórios simplificados das finanças. Além disso, estreitará o relacionamento com os alunos por meio do CRM e desfrutará de outras vantagens, tudo integrado a uma catraca que dará um toque sofisticado à sua recepção
Para incorporar tecnologia e profissionalismo ao seu negócio, é indispensável implementar um ecossistema completo como este. Toque aqui ou no banner abaixo e entre em contato conosco!
